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時間：2016-05-02 09:53:13 編輯：本站整理 915
很多人喜歡拿綠山咖啡與藍(lán)山咖啡進(jìn)行對比，一個是因為名字才好奇，一種是因為看電視劇導(dǎo)致的，無論是哪一種這兩種咖啡不太適合對比，因為一種是咖啡公司，一種是飲用的咖啡豆等等，那么它們有哪些區(qū)別呢？
就口味來說，藍(lán)山咖啡偏酸，富含水果味，LUWAK則如一貫的印尼咖啡，富有濃郁的土腥味。因此藍(lán)山咖啡的受眾面較廣，而LUKAW則偏小眾。那種好喝這個結(jié)論對于咖啡來說是無法比較的。只能說你個人偏好那種咖啡了。
至于價格來說，海拔6000米以上的藍(lán)山咖啡和純野生麝香貓咖啡一樣，基本是有價無市。每年就那么點產(chǎn)量。呵呵。
K杯便于是綠山最大特點，所謂“K杯”是綠山咖啡的一項專利產(chǎn)品，是一個外表像紙杯的容器，里面有一個小一點的紙杯狀的滲透裝置，只能滲透液體，上面用鋁箔蓋封口，以保證咖啡的香味不會散發(fā)。
將K杯置入這種咖啡機，按一下按鈕，加壓注水管就會穿破鋁箔蓋進(jìn)入濾杯中，注入熱水。咖啡機會精確控制水量、水溫和壓力，以保證咖啡香味最大化。最大的特點便于是讓用戶們可以可以自己調(diào)配咖啡，不同只喝速溶咖啡。
咖啡領(lǐng)域已是紅海？看綠山又開辟一片綠海
綠山找到并在一個產(chǎn)品的角度很好解決了用戶對于咖啡的需求，那就是便捷、隨時隨地、喝到味美有便宜的咖啡
同時綠山跟像福特一樣并沒有做一個更快的馬車而是發(fā)明了k-cup（18歲以下請勿在百度搜索該詞）
“只要站在風(fēng)口，豬也能飛起來”—雷軍
“只要自己夠輕，放個屁都能飛起來”—李春陽
雷軍說得是順勢而為，我指的是改變自己，使自己變輕，把公司做小，把用戶作大，綠山的輕盈主要如下：
輕公司：關(guān)閉門店，只做好自己的核心咖啡機和咖啡，跟傳統(tǒng)咖啡連鎖店相比更為輕盈，他們的創(chuàng)新又帶了另一輕：
輕體驗：綠山模式降低了用戶體驗的成本，跟去星巴克排隊相比加油時、上班時甚至fuck時隨地隨地，怎能不受歡迎？
長尾理論的作者在免費一樹中說，“免費是一種可以統(tǒng)治未來，擠垮現(xiàn)在的商業(yè)模式”綠山就是類似免費的模式，咖啡機以非常低的價格售出，靠k-cup盈利，微支付更容易被用戶接受。
記得《平臺戰(zhàn)略》一書中提到平臺這種商業(yè)模式精髓就是打造一個生態(tài)綠山的生態(tài)分兩步：
1、利用已有平臺的生態(tài)，讓自己的輕公司搭上平臺的力量快速復(fù)制
2、自己建立平臺形成生態(tài)，做類開放平臺，讓同行的冤家都也圍繞自己轉(zhuǎn)
1、標(biāo)準(zhǔn)化是保證保持病毒性速度復(fù)制還能保持高質(zhì)量的保證
2、標(biāo)準(zhǔn)化是永葆用戶體驗的秘訣
3、標(biāo)準(zhǔn)化是給別人做鞋，不穿就無鞋可穿的商業(yè)門檻
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