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kitkat巧克力一款非常知名的中高端巧克力，對(duì)于巧克力市場(chǎng)中國(guó)目前的接受力越來越強(qiáng)，對(duì)于巧克力的需求也有一定的增長(zhǎng)，kitkat巧克力便是很多人喜歡的產(chǎn)品之一，不過可惜這款產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)并未有銷售，那么kitkat巧克力是哪國(guó)的價(jià)格是多少呢？

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奇巧巧克力原先是英國(guó)公司Rowntree麾下的當(dāng)家花旦，這種條狀的巧克力的歷史可以回顧到1935年，它的第一條廣告詞“Have a break. Have a KitKat（輕松一刻，奇巧時(shí)刻）”沿用至今，一直為人津津樂道。奇巧在英國(guó)是銷量第一的巧克力，有人做過統(tǒng)計(jì)，每5分鐘奇巧的產(chǎn)量可以堆成一座艾菲爾鐵塔，而一天的產(chǎn)量則可以塞滿整個(gè)英國(guó)的地下鐵！可以想象，這樣的產(chǎn)量對(duì)于想在巧克力市場(chǎng)上趟深水的公司意味著什么，尤其是這樣的公司如果是雀巢的話。

1988年，瑞士食品巨頭雀巢公司尷尬地發(fā)現(xiàn)自己在巧克力市場(chǎng)上市場(chǎng)分額遠(yuǎn)低于瑪氏、好時(shí)、吉百利和Rowntree等公司，而這個(gè)市場(chǎng)又是如此的具有吸引力。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上巧克力分成三類，即塊狀、條狀和盒裝，其中，又以條狀的巧克力市場(chǎng)成長(zhǎng)性最好，其他兩類要么在下降，要么增長(zhǎng)緩慢。從市場(chǎng)的玩家來看，瑪氏公司幾乎占據(jù)了半壁江山。雀巢一直在盤算著如何將這個(gè)市場(chǎng)做大。經(jīng)過分析，Rowntree公司進(jìn)入了雀巢的視線，這家英國(guó)公司除了有Kit-Kat，還有After eights這樣的品牌，都極具觀賞和使用價(jià)值。更讓雀巢心動(dòng)的是Kit-Kat正好就是條狀巧克力這個(gè)品類的最受歡迎的品牌，以購(gòu)并縱橫天下的雀巢豈可放過這個(gè)絕好的獵物。

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然而落花有意，流水無情。面對(duì)雀巢的再三邀請(qǐng)，Rowntree就是不入巢，這個(gè)位于應(yīng)該約克鎮(zhèn)的公司保持了英國(guó)人固有的倔強(qiáng)、堅(jiān)韌和高傲。更讓雀巢不省心的是，吉百利也擠了進(jìn)來，不管Rowntree最終花落誰家，都意味著失敗的一方將眼睜睜地看著另外一方騎在自己頭上。巧克力這個(gè)市場(chǎng)有個(gè)特點(diǎn)，就是品牌的忠誠(chéng)度很高，一個(gè)新的品牌要想出頭幾乎是不可完成的任務(wù)。因此靠自身發(fā)展，很難追上市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，更遑論做大做強(qiáng)。對(duì)雀巢來說，與其靠自己點(diǎn)滴的積累，莫如領(lǐng)養(yǎng)別人的金娃娃。翻開雀巢的歷史，這樣的情況屢見不鮮，它1985年花30億美元收購(gòu)“三花煉乳”在食品行業(yè)創(chuàng)造了最高收購(gòu)金額的紀(jì)錄，后來這個(gè)紀(jì)錄也是雀巢自己刷新的。

先是溫存的相勸，無奈Rowntree就是不上路，瑞士人最終按捺不住，開始動(dòng)手動(dòng)腳了。雀巢幾次三番地舉牌，而吉百利也不落人后，一時(shí)間，各方劍拔弩張，全球的目光都被這場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)所吸引，而Kit-Kat的消費(fèi)者也暫時(shí)停下了他們正在嚼動(dòng)的嘴，因?yàn)檫@直接關(guān)系到將來他們吃的奇巧還是不是正宗和原版的。

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到底是瑞士人財(cái)大氣粗，幾個(gè)回合后，雀巢以高于市場(chǎng)3倍的價(jià)錢，即45億美元的金額，把Rowntree強(qiáng)扯入懷中！從而氣走了吉百利，也讓瑪氏的神經(jīng)驟然緊張。有人說收購(gòu)，尤其是惡意的收購(gòu)是Winner’s curse，即贏家的詛咒：花了最高的價(jià)錢才發(fā)現(xiàn)自己心里有些覺得吃虧了，就像那些在拍賣中最終得手的人，在平靜下來后，突然感到一陣的虛脫：我是不是冤大頭？然而雀巢當(dāng)時(shí)的首席執(zhí)行官茂赫卻輕松地說：“財(cái)務(wù)并不是我們惟一考慮的因素，最重要的是你得到了品牌?！焙髞淼氖聦?shí)也證明了雀巢絕不是錢多了堵得慌，在消化了Rowntree之后，雀巢在巧克力市場(chǎng)上的實(shí)力大大增強(qiáng)。

Kitkat已經(jīng)在中國(guó)大陸重新上市啦，但是暫時(shí)只能在沃爾瑪可以買到，大家快去買買買吧!Kitkat曾經(jīng)在中國(guó)大陸銷售過，但是后來停掉了。

全球巧克力市場(chǎng)雀巢排行第三(億滋第一，瑪氏第二)，而Kitkat是其旗下最重要的巧克力品牌，占其巧克力銷售的60%。可見生自英國(guó)的Kitkat是很有明星氣質(zhì)的。但為什么來到中國(guó)市場(chǎng)就不閃耀了呢?原因有很多，簡(jiǎn)單地說就是：雀巢沒有足夠的意愿和能力在中國(guó)捧紅它。

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Kantar Retail的數(shù)據(jù)顯示：2011年，中國(guó)人均巧克力食用量=1/4墨西哥人均巧克力食用量=1/10英國(guó)人均巧克力食用量?？梢娭袊?guó)巧克力市場(chǎng)近十年都處于初期培育階段，即賠錢攢人氣階段。

早期燒錢把市場(chǎng)規(guī)模培育起來，同時(shí)盡最大努力搶占市場(chǎng)份額，后面再賺錢，是FMCG行業(yè)很常見的玩法。

雀巢業(yè)務(wù)單元包括咖啡，嬰幼兒奶粉，奶品，糖果(巧克力屬于此業(yè)務(wù)單元)，飲用水，寵物食品，專業(yè)餐飲等，糖果業(yè)務(wù)是其中重要的一部分，但并非核心業(yè)務(wù)。而作為歐洲上市公司，雀巢特別重視財(cái)務(wù)穩(wěn)健，不能接受長(zhǎng)時(shí)間的虧本生意，不然沒法向股東們交待。所以雀巢沒有足夠的意愿和能力燒錢強(qiáng)推Kitkat，搶占巧克力市場(chǎng)。

與雀巢形成鮮明對(duì)比的是瑪氏。巧克力業(yè)務(wù)是瑪氏的核心業(yè)務(wù)，中國(guó)這個(gè)擁有 13億人口的全球第二大經(jīng)濟(jì)體(也許會(huì)成為最大經(jīng)濟(jì)體)，人均巧克力食用量卻只有英國(guó)的1/10，這樣的市場(chǎng)瑪氏怎么可能拱手讓給他人。而作為家族企業(yè)瑪氏也不需要向股東提交成績(jī)單。所以有意愿也有能力燒錢搶市場(chǎng)的瑪氏這幾年揮金如土，攻城掠地，已經(jīng)成功把39.5%的江山收入囊中，占據(jù)市場(chǎng)第一的位置。但至于瑪氏能不能笑到最后，還不好說，中國(guó)巧克力市場(chǎng)的圈地時(shí)代還沒結(jié)束。

總而言之，Kitkat是個(gè)好苗子，只可惜生不逢時(shí)。

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當(dāng)時(shí)的主要原因是因?yàn)橹袊?guó)當(dāng)時(shí)并不接受高端的巧克力糖果市場(chǎng)，所以這也就是為什么脆脆鯊在當(dāng)時(shí)甚至是現(xiàn)在一直很成功的產(chǎn)品之一。因?yàn)榇啻圊徥呛鼙就粱囊环N雀巢產(chǎn)品，在其他的國(guó)家并沒有銷售，而是根據(jù)中國(guó)人的口味以及飲食方式而誕生出來的產(chǎn)品，同時(shí)價(jià)格在當(dāng)時(shí)也沒有kitkat那么貴，所以脆脆鯊也會(huì)一直在中國(guó)盛行?，F(xiàn)在隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)增長(zhǎng)，高端的巧克力糖果市場(chǎng)已經(jīng)被人們所接受，比如費(fèi)列羅的成功，所以這個(gè)時(shí)候kitkat選擇了再次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在僅僅在沃爾瑪有售，但是價(jià)格大約是脆脆鯊的兩倍左右。

以下為國(guó)外官網(wǎng)提供的價(jià)格資料，貨幣是奧元，1澳元=5.2505人民幣元，大家可以自己大概了解一下產(chǎn)品的價(jià)格。

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